流動性死亡是什麼？
流動性死亡指帳面上有資產、生意有獲利，卻因一時拿不出現金而倒閉或破產的狀況。殺死企業和個人財務的常是現金斷裂，不是資不抵債。
定義：流動性死亡是資產或獲利俱在，卻因現金週轉不及而倒閉、違約或被迫賤賣資產的財務失敗型態。
重點整理
- 死因是「拿不出現金」，不是「沒有資產」
- 常見劇本：應收帳款未到、突發支出、銀行抽銀根同時發生
- 帳面獲利的公司一樣會因現金斷裂倒閉（黑字倒閉）
- 個人版：資產全卡在房產保單，急用時借高利貸
- 預防：保留現金緩衝＋預先建立備用信用額度
詳細說明
黑字倒閉：賺錢的公司怎麼倒的？
接了大訂單，先墊 500 萬買料生產，貨交了、帳期 90 天。第 60 天房東要押金、員工要薪水、供應商要貨款，手上現金歸零——訂單是賺錢的，公司卻在收到貨款前倒了。這就是「黑字倒閉」，日本中小企業統計中占倒閉案例相當比例。
個人版的流動性死亡
資產 2,000 萬（房子 1,800 萬+儲蓄險 200 萬）的人，遇到急需 50 萬的醫療費，房子不能切一間廁所去賣、保單解約虧 30%，最後刷卡分期+借信貸，付出最貴的資金成本。資產豐厚卻活得像月光族，就是流動性配置失敗。
延伸閱讀
- 相關詞條：Runway（資金跑道）、流動性、現金流
範例
做批發的陳老闆：庫存 300 萬、應收帳款 200 萬、月獲利 15 萬——體質健康。某月最大客戶延票 60 天，同時銀行縮減他的週轉額度，房租薪水付不出來。他被迫用月息 3% 的民間借款週轉 100 萬，兩個月成本 6 萬，吃掉近半月獲利。若事前備妥銀行備用額度，成本不到十分之一。
常見誤區
誤區：我資產大於負債，不可能出事
解答：破產的觸發點是「付不出到期款項」，不是資產負債表。資產再多，變現速度跟不上帳單就會出事。
誤區：真的缺錢再去借就好
解答：流動性危機時你的信用條件最差，銀行看到你的狀況反而收傘。信用額度要在天晴時建立。